移動支付戰(zhàn)爭再度來襲
隨著一紙通知的落地,多年以來我國銀行卡收單市場7∶2∶1的利益分配格局即將成為歷史。國家發(fā)改委和央行日前下發(fā)《關于完善銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制的通知》(以下簡稱《通知》),收單機構將可采取市場化定價,與商戶協(xié)商定價。對于當前兩極分化現(xiàn)象嚴重的支付行業(yè)來說,市場化的到來無疑會加速行業(yè)的競爭和淘汰。有業(yè)內人士直言,第三方支付行業(yè)恐再現(xiàn)“并購”和“退出”景象。
時隔三年刷卡費率再降
此次國家發(fā)改委及央行發(fā)布的《通知》亮點頻出,包括大幅降低刷卡手續(xù)費、不同行業(yè)商戶執(zhí)行統(tǒng)一費率、借貸分離計費等。
目前我國收單市場格局中,主要包括發(fā)卡行、收單機構及銀聯(lián)。其中,收單機構向商戶收取的收單服務費是最終的商戶成本,在交易產(chǎn)生之后發(fā)卡行將向收單機構收取發(fā)卡行服務費,而銀聯(lián)則向收單機構和發(fā)卡行同時收取網(wǎng)絡服務費。
《通知》明確了發(fā)卡行和銀聯(lián)的收費規(guī)定,其中,發(fā)卡行服務費借記卡不得超過交易金額的0.35%(單筆收費金額不超過13元),貸記卡費率不超過0.45%。銀聯(lián)向發(fā)卡行和收單機構收取的網(wǎng)絡服務費均不得超過0.0325%(單筆收費金額不超過3.25元),也就是說,每筆交易刷卡交易,銀聯(lián)從另外兩方的收費共計為0.065%,單筆不超過6.5元。而上一次我國刷卡費率調整還是2013年,當時餐娛類、一般類、民生類和公益類的收費標準分別為1.25%、0.78%、0.38%和0。央行表示,根據(jù)初步預測,此次政策實行后,商戶每年將減少刷卡手續(xù)費支出約74億元。
商戶“減負”的一個直接結果便是,許多以前顧慮手續(xù)費的商家可能會提高對銀行卡的接受程度。因為此前一些商家把刷卡手續(xù)費嫁接到產(chǎn)品和服務上,最終接盤的還是消費者,正所謂“羊毛出在羊身上”。北京大學經(jīng)濟學院金融系副主任呂隨啟表示,新政策將降低交易成本,提高交易效率。
值得一提的是,此次調整費率除了直觀上降低了刷卡手續(xù)費成本,還有一大特點,即實現(xiàn)了“借貸分離”,將借記卡和貸記卡進行差別計費,從整體上較大幅度地降低了費率水平。
以往各行業(yè)商戶之間的刷卡費率差異較大,餐飲娛樂等收費較高的商戶頗感“不平衡”,于是“套碼”等亂象應運而生,一些商戶與收單機構相互勾結,使用與自身業(yè)務不對等的商戶類別,例如將餐飲消費編造為超市購物。而本次《通知》對不同行業(yè)商戶進行了統(tǒng)一定價。對此,中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛表示,此前實踐中有很多造假,統(tǒng)一商戶類別可以有效杜絕這些灰色地帶,利于管理,是一個重大的進步。
幾家歡喜幾家愁
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等新技術的興起,第三方支付機構在過去數(shù)年間實現(xiàn)了飛速發(fā)展,支付寶、微信、拉卡拉、快錢等行業(yè)排名靠前的第三方支付機構均在積極搶占線下收單市場。而此次《通知》則允許收單機構采取市場化定價。
對于這一改變,第三方支付機構是幾家歡喜幾家愁。
拉卡拉副總裁唐凌指出,目前各收單機構均是按照政府定價來執(zhí)行與商戶簽約。收單費率不能變動和調整,新政策實行后,收單機構可根據(jù)商戶的情況在政府規(guī)定的價格額度內自主定價,只要雙方協(xié)商一致。如收單機構可根據(jù)商戶的交易量在100萬元每月,或者交易量10萬元每月,自主確定與商戶的費率,交易量大的可以適當優(yōu)惠。收單商戶也可以對自己的信貸商戶實行費率優(yōu)惠。在唐凌看來,“市場化的定價給了收單機構充分的話語權,可以更好地拓展商戶,提供差異化服務”。唐凌表示。
然而,對于目前市場上大多數(shù)收單機構來說,市場化定價的到來恐怕不那么美好。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,已獲得央行《支付業(yè)務許可證》獲準從事銀行卡收單業(yè)務的支付機構共62家,其中全國收單牌照43家,地區(qū)性收單牌照19家。但目前國內的第三方支付市場兩家分化比較嚴重,支付寶、財付通、銀聯(lián)商務占據(jù)了絕大市場份額,眾多中小支付自主開發(fā)和創(chuàng)新能力較弱,缺乏核心競爭力,價格戰(zhàn)、業(yè)務外包、套碼等違規(guī)行為屢禁不止。
事實上,此前不少中小規(guī)模第三方支付機構為了爭奪客戶資源而不計成本采取價格戰(zhàn)策略,導致自身盈利能力受限乃至虧損,已有企業(yè)出現(xiàn)過資金危機。
支付行業(yè)面臨洗牌
收費定價由政府指導轉為市場化,無疑會給通過價格戰(zhàn)來搶占市場的第三方支付機構帶去更激烈的競爭。一位業(yè)內人士稱,取消商戶分類后肯定起到規(guī)范市場的作用,但粗暴的價格戰(zhàn)一定也會受影響,未來支付行業(yè)甚至會面臨一定程度的洗牌。
呂隨啟對記者表示,“大型支付機構對市場化定價的適應能力更強一些,改善金融服務的空間更大一些,但是行業(yè)要優(yōu)勝劣汰,適應不了的要退出。政策是提高整個行業(yè)的平均水平,而不是保護落后”。
比退出市場略好的出路是被收購。呂隨啟表示,政策會讓規(guī)模大的第三方支付機構更強,小的一部分被收購,從而使行業(yè)集中度更高。另一方面,隨著第三方支付市場逐漸飽和,央行每年發(fā)放的第三方支付牌照數(shù)量在明顯放緩。
去年初,央行還在支付結算工作要點的通知中明確提出,嚴格支付機構市場準入,鼓勵現(xiàn)有機構兼并重組、持續(xù)發(fā)展健全市場退出機制,研究實施支付機構分類、分級監(jiān)管。可以預見,需要拓展支付渠道的企業(yè)可能將更多地選擇收購已持牌企業(yè)。如2014年底萬達集團與快錢簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議并獲得快錢控股權,就是這一趨勢的一個縮影。
對于一些擁有競爭力的第三方支付機構來說,盡快轉型、提供綜合化服務是一條光明出路。曾剛認為,目前第三方支付市場競爭充分,單純提供收單服務的利潤太低,一些有能力的第三方支付機構紛紛探索模式創(chuàng)新,隨著市場化定價之后,這些機構加快開拓增值服務,反而能推動機構更全面的發(fā)展。
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