解析企鵝帝國的獵食之路

發(fā)布日期：[2013/3/4] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

如果要問在中國人們使用最多的即時交流軟件是什么，毫無疑問的，答案將是騰訊QQ�？梢哉f，騰訊QQ已經(jīng)成為了一個時代的標(biāo)志，從1998年誕生開始，它就開始改變了我們的生活模式。

發(fā)展短短十多年，QQ注冊用戶已經(jīng)突破了10億大關(guān)，而其旗下2011年才推出的微信產(chǎn)品也迅速攻占市場，不到2年的功夫，用戶已經(jīng)超過了3億……在馬化騰的一連串的精心布局之下，騰訊這個笨拙可愛的小企鵝已經(jīng)發(fā)展成為了今天在互聯(lián)網(wǎng)界特別是中國互聯(lián)網(wǎng)界令眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聞風(fēng)喪膽的獵食者，并且在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，依然能夠保持著自己的霸主地位不動搖。騰訊，這個笨拙可愛的小企鵝到底有著怎么樣的能耐？今天，讓我們和大家來一起解讀一下，關(guān)于企鵝帝國的獵食之路。

騰訊產(chǎn)品：包羅萬象
打開你的QQ界面或者是隨便的搜索一下騰訊的產(chǎn)品，你就會發(fā)現(xiàn)，騰訊的產(chǎn)品真是多不勝數(shù)。如我們所熟知的就有即使通訊軟件QQ和微信，作為分享平臺的QQ空間和QQ校友（其實(shí)功能和作用基本上差不多），作為系統(tǒng)防護(hù)軟件的QQ電腦管家，作為國內(nèi)領(lǐng)先正版在線數(shù)字音樂平臺的QQ音樂播放器，近年來推出的進(jìn)攻互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)的騰訊搜搜，與時下正風(fēng)靡的社交微平臺騰訊微薄，以及更多的騰訊新聞、騰訊QQ游戲平臺、騰訊拍拍等可謂是包羅萬象，不但在眾多領(lǐng)域均有涉及并且成就不凡，而且在緊跟時代發(fā)展的應(yīng)用中，騰訊的所作所為也并沒有令超過10億的騰訊用戶失望，如時下流行的微應(yīng)用微博與微信，其中微信完全是騰訊的產(chǎn)品，微博方面，雖然比不上新浪微博的用戶數(shù)量之多，但也穩(wěn)坐第二把交椅，并且在新浪微博苦于折騰試水電商并因用戶數(shù)量過多導(dǎo)致出現(xiàn)拓機(jī)現(xiàn)象時，騰訊根本沒有這方面的擔(dān)憂。而在更多科技巨頭剛剛開始將目光轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)市場的時候，騰訊已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)站穩(wěn)了腳跟，并且已經(jīng)撈到了其在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的第一桶金，手機(jī)QQ及其相關(guān)產(chǎn)品為騰訊立下了汗馬功勞。與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從做精細(xì)深入到多樣化的發(fā)展不同，騰訊的產(chǎn)品不但發(fā)展迅速，而且涉及面極廣，這使我們不得不去了解，企鵝帝國到底擁有怎么樣的文化，才能使一個溫柔善良的小企鵝在短短時間內(nèi)就變成了今天的令眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聞風(fēng)喪膽的獵食者的？

騰訊文化：模仿加微創(chuàng)新
說起騰訊的模仿及微創(chuàng)新能力，可真是無人能及。稍微留意一下騰訊的眾多產(chǎn)品我們就能夠輕易地從浩瀚的網(wǎng)海中把它們的原型“揪”出來。如我們所熟悉并慣常使用的QQ，原名OICQ，是仿美國當(dāng)時流行的即時通訊軟件ICQ通過技術(shù)復(fù)制加微創(chuàng)新而成，此舉幫助騰訊一舉奪下了中國即時通訊市場，到后來仿韓國社交網(wǎng)絡(luò)如cyworld的虛擬物品兜售模式讓QQ迅速找到盈利再到復(fù)制新郎、搜狐、網(wǎng)易的門戶模式，幾年時間穩(wěn)超門戶第一。從模仿MSN的特色到置入自身QQ文化特點(diǎn)，再次讓MSN無法在中國立足。從西區(qū)聯(lián)眾休閑游戲平臺的創(chuàng)意，成立自己的QQ休閑游戲平臺，一舉將企鵝的觸角穩(wěn)占中國頭把休閑游戲網(wǎng)絡(luò)地位再深入的從網(wǎng)易、盛大游戲模式引申到QQ網(wǎng)游，將QQ用戶集中關(guān)聯(lián)起來，獲得巨大成功，一直讓網(wǎng)易盛大咬牙切齒，從看新浪微博的法力到騰訊微博，并一超新浪微博用戶數(shù)，從米聊、陌陌的啟發(fā)中到騰訊的微信，迅速占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)，從與360的爭斗中發(fā)力安全領(lǐng)域……
不管是從電子商務(wù)中建立拍拍QQ網(wǎng)購與阿里系的對抗，還是成立搜搜與百度的競爭，亦或是涉獵社交創(chuàng)建朋友與人人網(wǎng)的交鋒，騰訊一直在各個領(lǐng)域獵食，并且成果非凡。

騰訊策略：與QQ進(jìn)行關(guān)聯(lián)
你有可能不知道阿里巴巴與淘寶其實(shí)是同一個集團(tuán)的產(chǎn)品，你也可能不知道優(yōu)酷視頻和土豆視頻網(wǎng)站有什么關(guān)系，但是騰訊的產(chǎn)品，你卻一定可以一眼就知道。你可能想知道為什么。很簡單，因為很多企業(yè)都會將產(chǎn)品按不同的種類不同的劃分不同的定位而進(jìn)行分開推廣，這有可能導(dǎo)致的是，某款產(chǎn)品被人們所熟知，但是這產(chǎn)品所屬的企業(yè)或者是這企業(yè)的另外一些產(chǎn)品人們卻對之并不清楚。但是騰訊不一樣。QQ是騰訊最為成熟的產(chǎn)品，而騰訊的其他產(chǎn)品的推廣，全部是基于QQ上進(jìn)行的，也就是說，QQ是騰訊所有產(chǎn)品的核心，騰訊的其他任何產(chǎn)品，在QQ關(guān)聯(lián)的界面都能夠找到。打開QQ的界面，朋友網(wǎng)、手機(jī)生活、QQ游戲、QQ寵物、QQ音樂、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ團(tuán)購、QQ電腦管家、拍拍購物等眾多應(yīng)用一覽無遺，而隨便打開一個界面，如QQ空間，也會關(guān)聯(lián)到其他的QQ產(chǎn)品，騰訊所自定的企業(yè)使命中的那句“使產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣源源不斷融入人們的生活”，它做到了。
說到這里，倒是有了一種感覺，就是，騰訊已經(jīng)長成了一棵枝繁葉茂的大樹，無論是從土壤里的樹根（線下市場，騰訊也有其玩具等相關(guān)產(chǎn)品），還是從茂盛的枝葉（上文中所述的互聯(lián)網(wǎng)上眾多相關(guān)產(chǎn)品），騰訊就像擁有無數(shù)觸角的章魚一樣，蔓延到了我們網(wǎng)絡(luò)生活的方方面面，在給我們的網(wǎng)絡(luò)生活帶來更多便利的同時，也讓騰訊根植了這塊肥沃的土壤，開花結(jié)果。

騰訊發(fā)展：目標(biāo)極為清晰
2013年，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型的一年，在過去的一年里，我們可以看到，一些互聯(lián)網(wǎng)科技公司如風(fēng)暴一樣席卷過我們的生活，但很快地，又悄無聲息地從我們的生活中消失了。2012年，無論電商怎么混戰(zhàn)，百度算法怎么調(diào)整，線下市場與線上市場的電商如何競爭，也不管現(xiàn)在的智能手機(jī)市場誰為鰲頭誰的商店中應(yīng)用最多最好……騰訊似乎一直很低調(diào)，似乎互聯(lián)網(wǎng)的各種發(fā)展與它無關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)的各種混戰(zhàn)也與它無關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展集體遭遇瓶頸也與它無關(guān)，甚至，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛對未來感到迷茫的時候，也與它無關(guān)。仿佛一種遺世獨(dú)立的靜美，但是騰訊，事實(shí)上，它一直都走在時代的前端，并且，一直以來，對自己的發(fā)展方向及目標(biāo)極為清晰，不為別人及風(fēng)向所左右，是騰訊一路克敵制勝，一路穩(wěn)步發(fā)展的不二法寶。從下列的一些實(shí)例中，我們可以窺見一二。
1、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。隨著智能手機(jī)前所未有的快速發(fā)展并迅速搶占了巨大的市場份額，移動互聯(lián)網(wǎng)也同時成為近年來最受關(guān)注的目標(biāo)之一。大如淘寶、京東、百度，中小如360等，均開始將目光轉(zhuǎn)移到這一塊曾經(jīng)“被遺忘”的互聯(lián)網(wǎng)市場上。但是如何搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場份額，如果能夠從移動互聯(lián)網(wǎng)中獲取更大的市場利潤，卻仍然是眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭們頭疼的事情。但是騰訊早在2000年已經(jīng)開始入手移動QQ業(yè)務(wù)，并且依靠移動QQ一系列產(chǎn)品如手機(jī)書城、超級QQ、手機(jī)騰訊網(wǎng)等業(yè)務(wù)賺了個滿盈。
2、與時俱進(jìn)推出相關(guān)產(chǎn)品。在新浪微博的用戶未引起更多人的關(guān)注的時候，騰訊的微博早已經(jīng)悄然上線，在陌陌、米聊等產(chǎn)品還沒有形成氣候的時候，騰訊又推出了微信業(yè)務(wù)，并迅速攻占了手機(jī)移動即時通訊用戶的整個市場，不到一年時間用戶量已達(dá)3億之多，在搜狗、360還在想辦法瓜分百度的中文搜索市場份額的時候，騰訊的搜搜已經(jīng)為其用戶帶來了更便捷的體驗，在業(yè)界對于智能電視還只存在于猜測的時候，騰訊已經(jīng)聯(lián)合長虹推出智能電視產(chǎn)品，同時推出了適用于智能電視的QQ產(chǎn)品……馬化騰目光遠(yuǎn)瞻，善于發(fā)現(xiàn)新生事物并能夠快速地將想法變成實(shí)際的產(chǎn)品，這也是騰訊能夠穩(wěn)步立足于中國互聯(lián)網(wǎng)市場十幾年的秘密所在。
寫到這里，我才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初只是想說明一下企鵝帝國的模仿加微創(chuàng)新的能力有多高明，以致于近年來如發(fā)展形勢很好的新浪、奇虎360等都不得不對其提防，但是寫到最后，我不得不說，騰訊，這個小小的笨拙可愛的企鵝，并非我們所想象的那樣惡劣，而是真正立足于用戶需求，并在茫茫的網(wǎng)海中根據(jù)自己的不足用尋找發(fā)展的目光去發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)新一款符合用戶需求的產(chǎn)品，其速度令人驚嘆，并且，這不就是我們?nèi)祟惿?/FONT>會一直發(fā)展中創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)嗎？
以用戶為需求的創(chuàng)新，才是最終的目的。
我想，這就是我今天寫這篇文章最想告訴大家的話。